Gestionnaires en horticulture
dirigent et contrôlent les activités des employés de pépinière et de serre qui cultivent et vendent des arbres, des arbustes, des fleurs et des plantes.
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Description complète de la CNP
Les gestionnaires en horticulture planifient, organisent, dirigent et contrôlent les activités des employés de pépinière et de serre qui cultivent et vendent des arbres, des arbustes, des fleurs et des plantes.
Fonctions principales
Ce groupe exerce une partie ou l'ensemble des fonctions suivantes :
- planifier, organiser, diriger et contrôler les activités de pépinières et de serres;
- établir les conditions environnementales requises pour cultiver des arbres, des arbustes, des fleurs et des plantes et préparer les calendriers de plantation et de soin en conséquence;
- déterminer le genre et la quantité de produits à cultiver;
- superviser le personnel qui s'occupe de planter, de transplanter, de fertiliser et de vaporiser les produits;
- identifier et contrôler les insectes, les maladies et les mauvaises herbes;
- élaborer des plans de marketing;
- renseigner les clients sur les techniques de jardinage et l'entretien des arbres, des arbustes, des fleurs, des plantes et des pelouses;
- commander du matériel et des produits tels que des engrais, du matériel d'entretien de pelouses et de jardins et d'autres accessoires de pépinière et de serre;
- embaucher et gérer le personnel, voir à sa formation et établir les horaires de travail;
- tenir les registres de l'inventaire, des finances et du personnel.
Également connu sous le nom
- exploitant/exploitante de pépinière
- exploitant/exploitante de propriété forestière de production d'arbres de Noël
- exploitant/exploitante de serre
- floriculteur/floricultrice
- gestionnaire de pépinière
Critères d'emploi
- Un diplôme d'études collégiales en horticulture est habituellement exigé.
- De l'expérience en tant que surveillant de pépinière ou de serre est exigée.
Réglementation provinciale
Sans réglementation provinciale
Le graphique suivant indique le pourcentage des hommes et des femmes qui travaillent dans cette profession au Nouveau-Brunswick.
Légende des données
Le graphique suivant montre la répartition de toutes les personnes qui travaillent dans cette profession au Nouveau-Brunswick par groupe d’âge.
Légende des données
Le graphique suivant montre la répartition de toutes les personnes qui travaillent dans cette profession au Nouveau-Brunswick selon le plus haut niveau de scolarité atteint.
Légende des données
Le graphique suivant illustre les groupes industriels où sont employées les plus grandes proportions de personnes travaillant dans cette profession au Nouveau-Brunswick. Les faibles pourcentages des trois principaux groupes industriels laissent indiquer que le nombre d’emplois dans cette profession est largement réparti parmi de nombreux groupes industriels.
Légende des données
Le graphique suivant montre la répartition de toutes les personnes qui occupent cette profession au Nouveau-Brunswick selon la région économique dans laquelle elles résident.
Légende des données
Régions économiques
La carte suivante montre les cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick. Une région économique est un regroupement de comtés qui a été créé comme unité normalisée servant à analyser l’activité économique régionale au Canada.
Le graphique suivant illustre le salaire moyen de toutes les personnes qui occupent cette profession dans chacune des cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick.
Légende des données
Régions économiques
La carte suivante montre les cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick. Une région économique est un regroupement de comtés qui a été créé comme unité normalisée servant à analyser l’activité économique régionale au Canada.
Voici une représentation du salaire horaire médian de toutes les personnes qui occupent cette profession dans chacune des cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick.
Voici une représentation du salaire moyen de toutes les personnes qui occupe cette profession dans chacune des provinces de l’Atlantique et au pays.
Voici une représentation du nombre de possibilités d’emploi prévues dans cette profession au cours des trois et dix prochaines années, respectivement, réparti selon le nombre de possibilités devant résulter de la croissance (« nouveaux emplois ») et les possibilités devant résulter de l’attrition (décès et départs à la retraite).
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