Surveillants des opérations du transport ferroviaire
supervisent et coordonnent les activités des mécaniciens de locomotive de chemin de fer et des cours de triage, des travailleurs des cours de triage et des cheminots.
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Description complète de la CNP
Les surveillants des opérations du transport ferroviaire supervisent et coordonnent les activités des mécaniciens de locomotives de chemin de fer et des cours de triage, des travailleurs des cours de triage et des cheminots. Ils travaillent pour des compagnies de transport ferroviaire.
Fonctions principales
Ce groupe exerce une partie ou l'ensemble des fonctions suivantes :
- superviser, coordonner et planifier les activités des travailleurs qui conduisent des trains, qui déplacent des locomotives dans les cours de triage et qui accomplissent d'autres tâches reliées aux opérations ferroviaires;
- établir des méthodes de travail permettant de respecter les échéances et coordonner les activités avec les autres sections;
- résoudre les problèmes reliés au travail et recommander des mesures afin d'améliorer le rendement;
- commander du matériel et des fournitures;
- former des travailleurs, quant à leurs tâches, aux normes de sécurité et aux politiques de la compagnie;
- recommander des mesures de gestion du personnel telles que l'embauche et les promotions;
- rédiger des rapports d'activité.
Également connu sous le nom
- chef de gare
- chef de triage - secteur ferroviaire
- contremaître/ contremaîtresse à la manoeuvre de trains de marchandises
- contremaître/ contremaîtresse de triage - secteur ferroviaire
- coordonnateur/ coordonnatrice de trains
Critères d'emploi
- Un diplôme d'études secondaires est habituellement exigé.
- Un certificat de Règlement d'exploitation ferroviaire du Canada est exigé.
- Un certificat conformément au Règlement sur les normes de compétence des employés ferroviaires est exigé.
- Plusieurs années d'expérience dans les opérations de chemins de fer sont exigées.
Réglementation provinciale
Sans réglementation provinciale
Le graphique suivant indique le pourcentage des hommes et des femmes qui travaillent dans cette profession au Nouveau-Brunswick.
Légende des données
Le graphique suivant montre la répartition de toutes les personnes qui travaillent dans cette profession au Nouveau-Brunswick par groupe d’âge.
Légende des données
Le graphique suivant montre la répartition de toutes les personnes qui travaillent dans cette profession au Nouveau-Brunswick selon le plus haut niveau de scolarité atteint.
Légende des données
Le graphique suivant illustre les groupes industriels où sont employées les plus grandes proportions de personnes travaillant dans cette profession au Nouveau-Brunswick. Les faibles pourcentages des trois principaux groupes industriels laissent indiquer que le nombre d’emplois dans cette profession est largement réparti parmi de nombreux groupes industriels.
Légende des données
Le graphique suivant montre la répartition de toutes les personnes qui occupent cette profession au Nouveau-Brunswick selon la région économique dans laquelle elles résident.
Légende des données
Régions économiques
La carte suivante montre les cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick. Une région économique est un regroupement de comtés qui a été créé comme unité normalisée servant à analyser l’activité économique régionale au Canada.
Le graphique suivant illustre le salaire moyen de toutes les personnes qui occupent cette profession dans chacune des cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick.
Légende des données
Régions économiques
La carte suivante montre les cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick. Une région économique est un regroupement de comtés qui a été créé comme unité normalisée servant à analyser l’activité économique régionale au Canada.
Voici une représentation du salaire horaire médian de toutes les personnes qui occupent cette profession dans chacune des cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick.
Voici une représentation du salaire moyen de toutes les personnes qui occupe cette profession dans chacune des provinces de l’Atlantique et au pays.
Voici une représentation du nombre de possibilités d’emploi prévues dans cette profession au cours des trois et dix prochaines années, respectivement, réparti selon le nombre de possibilités devant résulter de la croissance (« nouveaux emplois ») et les possibilités devant résulter de l’attrition (décès et départs à la retraite).
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