Matelots de pont sur les bateaux de pêche
exécutent diverses tâches manuelles pendant les voyages de pêche commerciale et font l’entretien des bâtiments de pêche.
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Description complète de la CNP
Les matelots de pont sur les bâtiments de pêche exécutent diverses tâches manuelles pendant les voyages de pêche commerciale et font l'entretien des bâtiments de pêche. Ils travaillent dans des entreprises qui exploitent des bâtiments de pêche commerciale et pour des pêcheurs indépendants.
Fonctions principales
Ce groupe exerce une partie ou l'ensemble des fonctions suivantes :
- préparer des filets, des lignes et d'autres agrès de pêche et utiliser de l'équipement de pêche pour capturer des poissons et d'autres animaux marins;
- trier, remettre à l'eau les espèces protégées, vider et empiler le poisson dans la glace et l'entreposer dans la cale;
- raccommoder des filets, remplacer des lignes et entretenir des agrès de pêche et d'autre équipement de pont;
- laver les ponts et les cales à poisson;
- s'occuper des ancres et des amarres durant l'accostage et l'appareillage;
- diriger, s'il y a lieu, les vaisseaux pour les aller et retour aux lieux de pêche;
- préparer et faire cuire, s'il y a lieu, des repas pour les membres de l'équipage.
Également connu sous le nom
- glaceur/glaceuse sur bâtiment de pêche
- homme/femme d'équipage de bâtiment de pêche
- matelot de pont sur bateau senneur
- matelot de pont sur bâtiment de pêche
- pêcheur/pêcheuse sur chalutier
Critères d'emploi
- Aucune étude particulière n'est exigée.
- Une formation en cours d'emploi est offerte.
- Un certificat de fonctions d'urgence en mer est exigé de la part de Transports Canada.
- Un programme de formation en matelots de pont peut être exigé.
- Un an d'expérience est exigé des pêcheurs au chalut.
- Un permis de pêche commerciale est exigé des matelots de pont sur bateau de pêche.
Réglementation provinciale
Sans réglementation provinciale
Le graphique suivant indique le pourcentage des hommes et des femmes qui travaillent dans cette profession au Nouveau-Brunswick.
Légende des données
Le graphique suivant montre la répartition de toutes les personnes qui travaillent dans cette profession au Nouveau-Brunswick par groupe d’âge.
Légende des données
Le graphique suivant montre la répartition de toutes les personnes qui travaillent dans cette profession au Nouveau-Brunswick selon le plus haut niveau de scolarité atteint.
Légende des données
Le graphique suivant illustre les groupes industriels où sont employées les plus grandes proportions de personnes travaillant dans cette profession au Nouveau-Brunswick. Les faibles pourcentages des trois principaux groupes industriels laissent indiquer que le nombre d’emplois dans cette profession est largement réparti parmi de nombreux groupes industriels.
Légende des données
Le graphique suivant montre la répartition de toutes les personnes qui occupent cette profession au Nouveau-Brunswick selon la région économique dans laquelle elles résident.
Légende des données
Régions économiques
La carte suivante montre les cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick. Une région économique est un regroupement de comtés qui a été créé comme unité normalisée servant à analyser l’activité économique régionale au Canada.
Le graphique suivant illustre le salaire moyen de toutes les personnes qui occupent cette profession dans chacune des cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick.
Légende des données
Régions économiques
La carte suivante montre les cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick. Une région économique est un regroupement de comtés qui a été créé comme unité normalisée servant à analyser l’activité économique régionale au Canada.
Voici une représentation du salaire horaire médian de toutes les personnes qui occupent cette profession dans chacune des cinq régions économiques du Nouveau-Brunswick.
Voici une représentation du salaire moyen de toutes les personnes qui occupe cette profession dans chacune des provinces de l’Atlantique et au pays.
Voici une représentation du nombre de possibilités d’emploi prévues dans cette profession au cours des trois et dix prochaines années, respectivement, réparti selon le nombre de possibilités devant résulter de la croissance (« nouveaux emplois ») et les possibilités devant résulter de l’attrition (décès et départs à la retraite).
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